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MÉTHODE POUR OPTIMISER LES BUDGETS ALLOUÉS À UN PROJET STRATÉGIQUE DE REDÉPLOIEMENT DE L'ENTREPRISE


Cas pratique:
The Pavement Team
(MJB International Consulting)

Application du Value management dans un contexte de collaboration étroite entre toutes les parties prenantes, pour une importante réduction de coût sur une longue période.

Comment le fait d'intégrer le client, le contracteur et les fournisseurs dans un contrat à long terme a permis une réduction de coût significative sur une longue période.


Présenté par:
Michel BASTICK,
Président

 
Société:

MJB International Consulting


Cas pratique:
Malmedy: station de potabilisation
(SWDE)

Analyse comparée de solutions en regard des besoins. Méthode d'approche simplifiée. Sécurisation de la zone de Malmedy et alentours.
Préparation des critères d'un cahier des charges fonctionnel pour mise en concurrence (marché public DB en cours de préparation).

Présenté par:
Gwendoline GERONNEZ,
architecte au Bureau d'Etudes et Expertises et responsable de projets

Société:
SWDE

Besoin d'en savoir plus?

Contactez les responsables de la formation:
Albert Puttaert aputtaert@gmail.com
Gwendoline Geronnezgwendoline.geronnez@gmail.com

Administration et logistique:
Mme Pascale Eysenbrands
6, rue Louis De Geer – B-1348 Louvain-la-Neuve
Gsm: 0496/67.38.41  | 
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