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MÉTHODE SIMPLE D'AMÉLIORATION DE PERFORMANCE
ET DE GESTION DES COÛTS DE L'ENTREPRISE


Cas pratique:
JOHN COCKERILL – Démarche avec cahier des charges fonctionnel

Gain de performance en un temps record avec l’application aux achats du cahier des charges fonctionnel.

Poussée par un obectif ambitieux de réduction de coût, la société a choisi d'envoyer au fournisseur un cahier des charges fonctionnel plutôt que technique. Le fournisseur a trouvé une solution très différente de l'habituelle, rencontrant parfaitement l'objectif de coût visé. Et cela en très peu de temps.

Présenté par:
Olivier GERARD,
Proposal Purchasing Coordinator

Société:
John Cockerill Balteau,
John Cockerill Environment

Cas pratique:
Réduction du coût d'un projet d'immeuble de bureaux à Saint-Denis (Région Parisienne)

L'analyse de la valeur d'un projet d'immeuble de bureaux permet de retrouver rapidement une marge correcte sur ce projet.

Après le dépôt du permis de construire, l'entreprise a constaté qu'elle ne faisait aucune marge sur ce projet. Une analyse de la valeur de l'immeuble a été menée en urgence (5 réunions à 5 participants sur deux mois) et a permis de récupérer une partie importante de l'objectif de marge. Le reste a été obtenu par des améliorations ponctuelles dans une optique Lean.

Présenté par:
Albert PUTTAERT,
Conseil en Value Management

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Contactez les responsables de la formation:
Albert Puttaert aputtaert@gmail.com
Gwendoline Geronnezgwendoline.geronnez@gmail.com

Administration et logistique:
Mme Pascale Eysenbrands
6, rue Louis De Geer – B-1348 Louvain-la-Neuve
Gsm: 0496/67.38.41  | 
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