Value Management – Avantages | ABCAL – #Achats #Logistique #Supply Chain

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Concrètement, le Value Management apporte les avantages suivants:

Améliorations de l’indice de valeur dépassant fréquemment 20%;
Suppression des coûts inutiles, c'est-à-dire des économies de coûts élevées généralement citées dans une fourchette de 10 à 25% du budget;
Il obtient de tels résultats avec un investissement et des risques relativement faibles pour l'organisation et a pour vocation d’être progressivement intégré aux initiatives et systèmes de gestion existants. Cette intégration stimule l'apprentissage organisationnel et la valeur durable;
Retour sur investissement tangible entre 20 et 40 fois l'engagement de ressources pour effectuer l’analyse;
Développement d’une compréhension partagée entre les parties prenantes, et d’un travail collaboratif;
Assurance que tous les aspects de la conception d'un projet, d'un produit ou d'un processus, y compris la fabrication, l'assemblage/la construction, l'exploitation, la maintenance et le traitement de fin de vie, sont les plus efficaces et les mieux adaptés à leur objectif;
Une évaluation et une analyse réelles des options de conception, c'est-à-dire des solutions par rapport aux critères pondérés pour identifier la solution avec la meilleure valeur.

"Un travail en groupe particulièrement efficace. Tous les points de vue sont représentés:
la communication est améliorée car on a une vue d'ensemble. Une méthode rigoureuse, étape par étape. Le fait que les séances soient programmées, avec un cadencement, oblige à participer. Un programme sur mesure en fonction de l’ambition de l’objectif: l'animateur manage le niveau d'ambition et le but est de challenger raisonnablement mais ne pas aller plus vite que le groupe ne peut supporter."
Jean-Emmanuel Masselus, Product Technical Manager Auxiliary Converters & HESOP, ALSTOM (Charleroi)

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Gwendoline Geronnez | gwendoline.geronnez@gmail.com

Administration et logistique:
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