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La Supply Chain comme levier stratégique Organisation transversale & Management humain Achats & gestion collaborative Optimisation des stocks et entrepôts Donnez de la valeur à votre Supply Chain S&OP : équilibre entre offre et demande

SUPPLY CHAIN

S&OP : équilibre entre offre et demande

Développez vos compétences de pilotage en équilibrant besoins clients, ressources et contraintes de production.

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Type de formation

Module de 2 jours
en Supply Chain

+ Visite à définir

 


Public concerné

Junior en Supply Chain
(3-4 ans d’expérience)

Manager nouvellement
en poste Supply Chain

Professionnel expérimenté sans formation formelle


Dates

06/03 et 13/03/2026
de 9h à 17h

Date limite d'inscription:
27/02/2026


Conditions

Formation
en français 

Niveau
intermédiaire


Certification

Intégré au parcours diplômant Supply Chain PITRASC, menant à la certification ELA Logisticien Senior

Objectifs

 

  • Étudier et appliquer les systèmes d’information transactionnelle (standardisation, mise à jour et diffusion).
     
  • Utiliser les systèmes d’aide à la décision pour optimiser la planification de la Supply Chain.
     
  • Analyser globalement la Supply Chain et configurer les processus selon des modèles de référence (SCOR…).
     
  • Introduire le traitement des incertitudes et gérer les congestions dans les processus.
     
  • Mettre en perspective la gestion de l’offre et le planning de production pour équilibrer besoins et contraintes.
     
  • Identifier les forums d’échange et les outils collaboratifs de planification.

Contenu

 

Jours 1 & 2

  • SCM Key Definitions
  • Inventory Management
  • Demand Management
  • S&OP Process
  • MPS/MRP
  • Capacity Management + exercice pratique : alignement capacité/demande
  • Procurement
  • Supply Chain performance
  • Business Case
  • The Fresh Connection (intégré au Business Game)

 

Formateurs

 


Marc Forêt

CPIM, CSCP, SCOR-P, DDPP, DDLP

Experience 20+ years experience in Supply Chain as practitioner and as end-to-end SC management consultant.


Jean-Baptiste Briard

EU Packaging Procurement Manager – Mondelez International

Formations
connexes

 

> La Supply Chain comme levier stratégique

> Organisation transversale & Management humain

> Achats et gestion collaborative

> Optimisation des stocks et entrepôts

> Donnez de la valeur à votre Supply Chain

Informations pratiques

 

Jour 1 : 06/03/2026
La Ferme de Willambroux, 14 Chaussée De Mons, 1400 Nivelles

Jour 2 : 13/03/2026
Visite d'entreprise à définir

 

Conditions d'inscription

Membres ABCAL, AGORIA et LOGISTICS in WALLONIA:
1050 € Hors TVA (2 jours)

Non-membres:
1400 € Hors TVA (2 jours)

Ces prix incluent les sessions de formation, le lunch et les boissons ainsi que le matériel didactique.

La facture sera émise dès réception du bulletin d’inscription.

Les annulations ou empêchements doivent être communiqués par écrit une semaine avant la date du module concerné. Une indemnité équivalente à 10% du montant de votre inscription vous sera retenue. Passé ce délai, la totalité du droit d’inscription restera due.

Les organisateurs se réservent le droit d’annuler certains modules si le nombre de participants est insuffisant.

 

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Plus de renseignements ?

 

Contact utile :
Cedric Carnoy, responsable du Programme PITRASC,
Gsm: 0496/92 61 35 | E-mail:
cedric_carnoy@yahoo.com


Administration et logistique :
Kathrin Arets
Gsm: 0476 36 36 17  | 
info@abcal.org

 

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