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La Supply Chain comme levier stratégique Organisation transversale & Management humain Achats & gestion collaborative Optimisation des stocks et entrepôts Donnez de la valeur à votre Supply Chain S&OP : équilibre entre offre et demande

SUPPLY CHAIN

Optimisation des stocks et entrepôts

Optimisez vos stocks et vos entrepôts pour améliorer la disponibilité produits et la qualité du service client.

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Type de formation

Module de 2 jours
en Supply Chain

+ Visite de
Sonaca

 


Public concerné

Junior en Supply Chain
(3-4 ans d’expérience)

Manager nouvellement
en poste Supply Chain

Professionnel expérimenté sans formation formelle


Dates

16/01 et 23/01/2026
de 9h à 17h

Date limite d'inscription:
09/01/2026


Conditions

Formation
en français 

Niveau
intermédiaire


Certification

Intégré au parcours diplômant Supply Chain PITRASC, menant à la certification ELA Logisticien Senior

Objectifs

 

  • Définir le service et la stratégie de gestion des stocks, et leurs implications sur le planning et les capacités de stockage.
     
  • Déterminer les niveaux optimaux de stocks cycliques, saisonniers et de sécurité, en tenant compte du risque.
     
  • Assimiler les facteurs clés du calcul des stocks : lots, taux de service, rotation, planning, coûts logistiques et financiers, incertitudes de la demande.
     
  • Comprendre les variables de gestion des capacités et configurations d’entrepôt, selon les impératifs de flux et de processus.
     
  • Identifier les enjeux actuels et futurs des entrepôts (omni-channel, e-commerce, Big Data Analytics, AGV, etc.).

Contenu

 

Jour 1 – Gestion pratique des stocks

  • Pilotage des flux de marchandises
  • Objectifs d’une bonne gestion des stocks
  • Facteurs clés des règles de décision et méthodes de commande
  • Quantité de commande économique, stock de sécurité, principes du réapprovisionnement
  • Typologie des produits
  • Exercices pratiques


Jour 2 – Organisation optimale des magasins

  • Concepts logistiques liés à l’entreposage
  • Layout et analyse d’agencement de magasin
  • Challenges des entrepôts (omni-channel, e-commerce, AGV, Big Data Analytics)
  • Impact sur l’organisation de l’entreprise
  • Gestion des entrepôts « hors les murs »
  • WMS (Warehouse Management Systems)
  • Visite de Sonaca

 

Formateur

 


Pieter Van Zele

Senior Project Manager Logistics @ Zelco Logistics

Formations
connexes

 

> La Supply Chain comme levier stratégique

> Organisation transversale & Management humain

> Achats et gestion collaborative

> Donnez de la valeur à votre Supply Chain

> S&OP : équilibre entre offre et demande

Informations pratiques

 

Jour 1 : 16/01/2026
La Ferme de Willambroux, 14 Chaussée De Mons, 1400 Nivelles

Jour 2 : 23/01/2026
Visite de Sonaca

 

Conditions d'inscription

Membres ABCAL, AGORIA et LOGISTICS in WALLONIA:
1050 € Hors TVA (2 jours)

Non-membres:
1400 € Hors TVA (2 jours)

Ces prix incluent les sessions de formation, le lunch et les boissons ainsi que le matériel didactique.

La facture sera émise dès réception du bulletin d’inscription.

Les annulations ou empêchements doivent être communiqués par écrit une semaine avant la date du module concerné. Une indemnité équivalente à 10% du montant de votre inscription vous sera retenue. Passé ce délai, la totalité du droit d’inscription restera due.

Les organisateurs se réservent le droit d’annuler certains modules si le nombre de participants est insuffisant.

 

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Plus de renseignements ?

 

Contact utile :
Cedric Carnoy, responsable du Programme PITRASC,
Gsm: 0496/92 61 35 | E-mail:
cedric_carnoy@yahoo.com


Administration et logistique :
Kathrin Arets
Gsm: 0476 36 36 17  | 
info@abcal.org

 

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