La Supply Chain comme levier stratégique Organisation transversale & Management humain Achats & gestion collaborative Optimisation des stocks et entrepôts Donnez de la valeur à votre Supply Chain S&OP : équilibre entre offre et demande

SUPPLY CHAIN

Organisation transversale & Management humain

Développez une vision transversale de la chaîne logistique et maîtrisez les clés du management humain.
Du changement aux gaspillages : transformez les défis en opportunités.

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Type de formation

Module de 2 jours
en Supply Chain

+ Visite de
GSK

Public concerné

Junior en Supply Chain
(3-4 ans d’expérience)

Manager nouvellement
en poste Supply Chain

Professionnel expérimenté sans formation formelle

Dates

Dates 2026 à venir
de 9h à 17h

Date limite d'inscription:
Date 2026 à venir

Conditions

Formation
en français

Niveau
intermédiaire

Certification

Intégré au parcours diplômant Supply Chain PITRASC, menant à la certification ELA Logisticien Senior

Objectifs

Développer les compétences relationnelles des managers d’équipe, en particulier des managers intermédiaires.
Développer le potentiel des collaborateurs et cerner besoins individuels et complémentarités.
Manager dans des circonstances changeantes et réagir aux situations critiques avec flexibilité.
Amplifier le potentiel des collaborateurs via communication assertive, délégation, coaching, évaluation et motivation.
Prévenir et résoudre malentendus, conflits et divergences, notamment dans des équipes multiculturelles.

Contenu

Jour 1

Introduction et objectifs
Traiter avec le changement
Management By Objectives
Leadership situationnel
Développement des collaborateurs
Gestion du talent
Zones de travail
Coaching appliqué au lieu de travail (première approche + mise en pratique)

Jour 2

Introduction à GSK Vaccines
Visite du bâtiment de production : labels & étiquetage
Business Case : problématique GSK Manufacturing
Exemple de digitalisation et développement technologique en Manufacturing
L’amélioration continue via Lean 6 Sigma & DMAIC
Valeur ajoutée et types de gaspillages
DMAIC : Define – Measure – Analyse – Improve – Control
Exercices pratiques DMAIC (cas des participants)

Formateurs

Nathalie Guillaume

Service Contract Director at GSK Vaccines.

Guillaume Guéret

Senior Contract Manager pour le scope Black & Clean Utilities suppliers & electronic Permit To Work Project Manager

Formations
connexes

> La Supply Chain comme levier stratégique

> Achats et gestion collaborative

> Optimisation des stocks et entrepôts

> Donnez de la valeur à votre Supply Chain

> S&OP : équilibre entre offre et demande

Informations pratiques

Jour 1 : date 2026 à venir
La Ferme de Willambroux, 14 Chaussée De Mons, 1400 Nivelles

Jour 2 : date 2026 à venir
Visite de GSK

Conditions d'inscription

Membres ABCAL, AGORIA et LOGISTICS in WALLONIA:
1050 € Hors TVA (2 jours)

Non-membres:
1400 € Hors TVA (2 jours)

Ces prix incluent les sessions de formation, le lunch et les boissons ainsi que le matériel didactique.

La facture sera émise dès réception du bulletin d’inscription.

Les annulations ou empêchements doivent être communiqués par écrit une semaine avant la date du module concerné. Une indemnité équivalente à 10% du montant de votre inscription vous sera retenue. Passé ce délai, la totalité du droit d’inscription restera due.

Les organisateurs se réservent le droit d’annuler certains modules si le nombre de participants est insuffisant.

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Plus de renseignements ?

Contact utile :
Cedric Carnoy, responsable du Programme PITRASC,
Gsm: 0496/92 61 35 | E-mail: cedric_carnoy@yahoo.com

Administration et logistique :
Kathrin Arets
Gsm: 0476 36 36 17 | info@abcal.org