Une expérience exclusive pour transformer vos stocks d'un centre de coûts en levier stratégique de performance.
Volatilité de la demande, pression sur les coûts, besoin en fonds de roulement sous tension… Vous connaissez cette situation :
- Surstock et ruptures simultanés ;
- Stocks utilisés comme variable tampon, plutôt que comme outil stratégique ;
- Pas de segmentation claire : tous les articles sont gérés de la même façon ;
- Pas de politique claire avec le mauvais stock au mauvais endroit ;
- Données fiables ? Coûts cachés ? (Stock dormant, mauvaise organisation, données inexactes) ;
- Immobilisation de cash qui limite vos ambitions.
La gestion des stocks, c'est donc l'art de l'équilibre : satisfaire vos clients sans immobiliser trop de capital, réduire les coûts sans risquer la rupture. Dit comme ça, ça peut sembler simple… Mais en réalité, c'est un levier puissant de performance financière et opérationnelle pour toute organisation.
Dans ce contexte, optimiser vos stocks tout en maintenant vos niveaux de service devient un impératif business dans un contexte de contrainte de trésorerie.
Lors de ce workshop, on vous propose de comprendre comment résoudre cette équation complexe.
À travers des cas concrets d'entreprises leaders et une exploration des capacités de l'IA, vous découvrirez les leviers actionnables pour transformer votre gestion des stocks en avantage compétitif.
