Merci aux participants

Le 14 avril 2026, Deloitte a eu le plaisir d’accueillir à Charleroi une session organisée avec l’ABCAL autour d’un enjeu devenu central pour les organisations : le Demand Planning.

Dans un contexte économique marqué par l’incertitude et la volatilité, cette matinée d’échanges a permis d’explorer comment une planification de la demande plus intelligente aide les entreprises à prendre de meilleures décisions opérationnelles et stratégiques.

Réimaginer le Demand Planning
Exploiter la prévision pilotée par l’IA pour anticiper les dynamiques de marché et réduire la volatilité

Une bonne planification de la production ne se limite pas à l’utilisation d’outils performants. Elle permet avant tout de répondre à des questions très concrètes :

• Produire ou sous-traiter ?
• Investir ou attendre ?
• Recruter ou temporiser ?
• Les fournisseurs pourront-ils suivre la demande ?

Au fil de la matinée, les participants ont suivi un véritable fil conducteur autour des fondamentaux du Demand Planning et de son rôle dans la performance globale de l’entreprise.

Les échanges ont notamment porté sur :

• le passage d’une demande “non contrainte” vers une analyse de capacité à moyen terme ;
• l’intégration des impacts financiers dans les processus de planification ;
• la construction d’un plan réellement exécutable et aligné avec les réalités opérationnelles.

Quelques moments de l’activité

Merci à tous les participants

Un grand merci à l’ensemble des participants pour la qualité des échanges, ainsi qu’aux équipes Deloitte pour l’accueil dans les bureaux de Charleroi.

Cette activité s’inscrit dans un parcours de quatre sessions organisées tout au long de l’année afin d’accompagner les organisations dans leur montée en maturité sur les enjeux supply chain, planning et transformation.