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Deloitte x ABCAL | Atelier 1 : Demand Planning Deloitte x ABCAL | Atelier 2 : S&OP

23/06/26 de 9h00 à 12h00
Piloter votre performance par une orchestration optimisée de vos ressources (S&OP)

Et si vous pouviez l’améliorer en jouant ?

Immersion concrète dans la version étendue du S&OP Board Game et introduction aux accélérateurs IA.

JE M'INSCRIS AU LEARN & PLAY DELOITTE

Une expérience exclusive pour renforcer le pilotage end-to-end de votre entreprise

Marchés instables, capacités sous pression, décisions à prendre toujours plus vite… Dans ce contexte, reprendre la main sur le pilotage de votre activité devient essentiel.

Le S&OP, c’est l’orchestration de votre entreprise : aligner ventes, production et ressources pour décider au bon moment.

Dit comme ça, cela peut sembler théorique… Mais en réalité, c’est un levier concret de performance financière et opérationnelle pour toute organisation.

Lors de ce workshop, nous vous proposons de le vivre plutôt que de simplement l’écouter.

À travers un board game immersif, vous serez plongé dans des situations réelles : arbitrer, décider, collaborer… comme dans votre quotidien, mais dans une version accélérée et sans risque.

Ici, on apprend autrement : learning & playing. On teste, on se trompe, on ajuste… et surtout, on comprend vraiment.

Au programme

1. Orchestration des ressources de l’entreprise (Processus S&OP)
Comprendre les concepts fondamentaux, les étapes clés, les rôles, les défis, les bonnes pratiques et les leviers de performance.

2. Apprendre en jouant – S&OP Board Game – Extended Edition
Un jeu de table immersif mettant en scène des décisions clés liées à la demande, à la capacité, aux stocks et à la production, tout en illustrant les arbitrages et compromis nécessaires entre les différents départements pour atteindre des objectifs communs.

3. L’IA au service de la décision et de la simulation de scénarios
Découvrir le rôle transformateur de l’IA dans la prévision, la détection d’écarts, la simulation et l’aide à la décision.

Avec quoi repartirez-vous ?

✓ Une vision claire et structurée du processus S&OP ;

✓ Une expérience tangible des besoins en arbitrages et interactions entre équipes ;

✓ Une compréhension claire du rôle d’accélérateur de l’IA pour renforcer la maturité et l’efficacité de votre processus S&OP ;

✓ Des pistes d’amélioration concrètes directement applicables dans votre organisation.

 

Détails pratiques

Date
Mardi 23 juin 2026

Horaires
9h00 – 12h00
(Accueil et petit-déjeuner dès 8h15)

Format
Breakfast Learn & Play

Langue
Français

Lieu
Thomas & Piron
5, rue du Fort d’Andoye
5100 Wierde

Facilement accessible : proche des autoroutes E42 et E411, à quelques kilomètres de l’échangeur de Daussoulx. Parking aisé et gratuit.
Se présenter à l’accueil et rendez-vous à la Salle Confluent.

Pour qui ?

Entreprises confrontées à des enjeux de planification complexes et souhaitant mettre en place, structurer ou optimiser leur processus S&OP :

  • Supply Chain Planners
  • CEO
  • COO
  • CCO
  • CFO

La priorité sera donnée aux membres ABCAL et PICS ainsi qu’aux professionnels exerçant des fonctions opérationnelles et décisionnelles en entreprise.

Workshop organisé par Deloitte et l’ABCAL, en collaboration avec PICS.

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