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Diplôme de Senior Supply Chain Professionnel

Organisation transversale et Management humain


Module de 2 jours


11 et 24/01/2025

Inscription au MODULE

+ VISITE DE GSK

PITRASC 2024-2025 Module Management transversal

L’animation des interactions entre services de la chaîne et la gestion interdépartementale par un réseau de professionnels, de flux et de systèmes sont les clés d’une gestion effective et responsable de la Supply Chain.


Objectifs d'apprentissage

  • Développer les compétences relationnelles des managers d’équipe en charge des opérations, en particulier des managers intermédiaires dans leurs relations avec leurs collaborateurs, exécutants ou sous-traitants;
  • Développer le potentiel des collaborateurs et cerner tant les besoins individuels que les complémentarités entre les membres de l’équipe;
  • Manager dans des circonstances changeantes, réagir aux situations critiques avec flexibilité et créativité;
  • Amplifier le potentiel des collaborateurs en adoptant une communication assertive et adaptée à la délégation, au coaching, à l’évaluation et à la gestion de la motivation ;
  • Prévenir et résoudre les malentendus, les conflits et les divergences dans des équipes potentiellement multiculturelles.

 

Jour 1

  • Introduction et objectifs de la journée
  • Traiter avec le changement
  • Management By Objectives
  • Leadership situationnel
  • Développement des collaborateurs
  • Gestion du talent
  • Zones de travail
  • Coaching appliqué au lieu de travail (Première approche de coaching applicable sur le lieu de travail et mise en pratique)

 

Jour 2

  • Introduction à GSK Vaccines
  • Visite du bâtiment de production des labels et étiquetage des produits pharmaceutiques
  • Introduction d’un Business Case avec problématique propre GSK Manufacturing
  • Exemple de digitalisation et Dvpt Technologique en Manufacturing
  • L'amélioration continue via Lean 6 Sigma & DMAIC
  • Valeur Ajoutée
  • Types de gaspillages
  • DMAIC: Define - Mesure - Analyse - Improve - Control
  • Exercices pratiques DMAIC (revue des cas présentés par les participants)

Formateurs

 

Nathalie Guillaume

Service Contract Director at GSK Vaccines.

Diplômée en Sciences du Travail de l’ULB, Nathalie a consacré une grande partie de sa vie professionnelle au métier de Généraliste des Ressources Humaines, adressant ainsi les multiples problématiques liées à la GRH du recrutement au développement individuel en passant par le Talent Management et les relations industrielles. Forte de son expérience de négociation, elle a poursuivi sa carrière dans une fonction de Sourcing Group Manager adressant des thématiques d’achat de bien, d’investissements et de services au niveau global de GSK. Alimentée par ses fonctions précédentes, Nathalie occupe maintenant une fonction de «Technical Sourcing and Development» au sein de Belgian Engineering & Maintenance du groupe GSK avec pour mission de développer des contrats de services dans des domaines techniques et de proposer une stratégie de formation pour les services de maintenance. En complément de son rôle, Nathalie est également active comme coach en développement personnel et facilite des formations de coaching à destination des leaders de GSK.

Guillaume Guéret

Senior Contract Manager pour le scope Black & Clean Utilities suppliers & electronic Permit To Work Project Manager

Ingénieur en Production Industrielle de formation, et après avoir navigué entre production et services techniques au travers des milieux équipementier automobile, cosmétique de luxe, machines sur mesure et enfin la  Pharmaceutique Injectable, Guillaume à rejoint GSK en 2017 pour la gestion des services maintenance et calibrage & mesures de  l’unités de formulation puis du couplage.

Il s’est ensuite orienté en 2021 dans le Supplier Relationship Management en devant Contract manager et a vite pris en également en charge l’implantation de l’outil digital pour la création le management des permis de travail internes et la gestion de la coactivité sur les sites Belges. Son rôle inclus la mise sous contrôle des partenaires techniques de GSK ainsi que l’optimisation de ces derniers en qualité & quantité. 

Informations pratiques:

La formation se donne le vendredi et le samedi de 9 à 17h
à la Ferme de Willambroux, 14 Chaussée De Mons, 1400 Nivelles

Le jour de la visite d'entreprise, la formation se donne sur le site de celle-ci (détails annoncés à l'avance).

Conditions d'inscription

Pour les membres ABCAL, AGORIA et LOGISTICS in WALLONIA:
1050 € Hors TVA par module au choix (2 jours) + e-learning

Pour les non-membres:
1400 € Hors TVA par module au choix (2 jours) + e-learning

Ces prix incluent les sessions de formation, l’accès et l’utilisation de la plateforme d’e-learning et le matériel didactique.

En outre, pour les inscrits au cycle complet, ces conditions comprennent la participation aux demi-journées d’introduction et de clôture, à deux sessions de 2 heures de coaching individuel et à une session de coaching collectif de 3 heures.

La facture sera émise dès réception du bulletin d’inscription.

Les annulations ou empêchements aux modules individuels doivent être communiqués par écrit une semaine avant la date du module concerné. Une indemnité équivalente à 10% du montant de votre inscription vous sera retenue. Passé ce délai, la totalité du droit d’inscription restera due.

Les organisateurs se réservent le droit d’annuler certains modules si le nombre de participants est insuffisant.



Compte bancaire ABCAL:

IBAN BE09 0682 1424 6957
SWIFT (BIC): GKCCBEBB

 

INSCRIPTION AU MODULE "Organisation transversale et Management humain"

Plus de renseignements?

Contenu, conditions et admission:
Cedric Carnoy, responsable du Programme PITRASC,
Gsm: 0496/92 61 35 | E-mail:
cedric_carnoy@yahoo.com

Administration et logistique:
Mme Kathrin Arets
6, rue Louis De Geer – B-1348 Louvain-la-Neuve
Gsm: 0476 36 36 17  | 
info@abcal.org

VOIR LES AUTRES MODULES DE LA FORMATION PITRASC

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