PITRASC2023- Mod 2 - Organisation transversale | ABCAL – #Achats #Logistique #Supply Chain

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Diplôme de Senior Supply Chain Professionnel

Organisation transversale et Management humain

Module de 2 jours

1er et 21/04/23

Inscription au MODULE

+ VISITE DE GSK

PITRASC 2023 Module 2 (PDF)

L’animation des interactions entre services de la chaîne et la gestion interdépartementale par un réseau de professionnels, de flux et de systèmes sont les clés d’une gestion effective et responsable de la Supply Chain.

Objectifs d'apprentissage

Développer les compétences relationnelles des managers d’équipe en charge des opérations, en particulier des managers intermédiaires dans leurs relations avec leurs collaborateurs, exécutants ou sous-traitants;
Développer le potentiel des collaborateurs et cerner tant les besoins individuels que les complémentarités entre les membres de l’équipe;
Manager dans des circonstances changeantes, réagir aux situations critiques avec flexibilité et créativité;
Amplifier le potentiel des collaborateurs en adoptant une communication assertive et adaptée à la délégation, au coaching, à l’évaluation et à la gestion de la motivation ;
Prévenir et résoudre les malentendus, les conflits et les divergences dans des équipes potentiellement multiculturelles.

Jour 1

Introduction et objectifs de la journée
Traiter avec le changement
Management By Objectives
Leadership situationnel
Développement des collaborateurs
Gestion du talent
Zones de travail
Coaching appliqué au lieu de travail (Première approche de coaching applicable sur le lieu de travail et mise en pratique)

Jour 2

Introduction à GSK Vaccines
Visite du bâtiment de production des labels et étiquetage des produits pharmaceutiques
Introduction d’un Business Case avec problématique propre GSK Manufacturing
Exemple de digitalisation et Dvpt Technologique en Manufacturing
L'amélioration continue via Lean 6 Sigma & DMAIC
Valeur Ajoutée
Types de gaspillages
DMAIC: Define - Mesure - Analyse - Improve - Control
Exercices pratiques DMAIC (revue des cas présentés par les participants)

Formatrices

Nathalie Guillaume

Service Contract Director at GSK Vaccines.

Diplômée en Sciences du Travail de l’ULB, Nathalie a consacré une grande partie de sa vie professionnelle au métier de Généraliste des Ressources Humaines, adressant ainsi les multiples problématiques liées à la GRH du recrutement au développement individuel en passant par le Talent Management et les relations industrielles. Forte de son expérience de négociation, elle a poursuivi sa carrière dans une fonction de Sourcing Group Manager adressant des thématiques d’achat de bien, d’investissements et de services au niveau global de GSK. Alimentée par ses fonctions précédentes, Nathalie occupe maintenant une fonction de «Technical Sourcing and Development» au sein de Belgian Engineering & Maintenance du groupe GSK avec pour mission de développer des contrats de services dans des domaines techniques et de proposer une stratégie de formation pour les services de maintenance. En complément de son rôle, Nathalie est également active comme coach en développement personnel et facilite des formations de coaching à destination des leaders de GSK.

Véronique Verheyen

Head of Network & Resources management stream within the Vaccines Distribution & Cold Chain dpt.

Biologiste moléculaire de formation, et après un début de carrière en recherche fondamentale, Véronique a rejoint GSK Vaccins en 2001. Elle s’est rapidement orientée vers des projets d'harmonisation de processus et d’excellence opérationnelle.

Après un Master en International Supply Chain (Louvain School of Management), elle a rejoint le département Supply Chain. Véronique est responsable depuis 3 ans de la stratégie de distribution vaccins. Elle dirige la transformation de la chaîne d'approvisionnement, en rendant la distribution plus réactive aux besoins des entreprises et des clients.

Une partie de ses responsabilités consiste à optimaliser le modèle de distribution actuel et à élaborer de nouvelles stratégies de canaux optimaux (notamment la conception des itinéraires, l'emplacement des centres de distribution, le partenariat fournisseurs, la continuité des opérations, la sécurité et les indicateurs de performance clés). Depuis deux ans elle assure une fonction parallèle d’Happiness manager.

Informations pratiques:

Pour les cours en présentiel:
La formation se donne le vendredi et le samedi de 9 à 17h dans le Brabant wallon (lieu sera précisé).

Dans le cas de visite d'entreprise, le vendredi de 9 à 17h sur le site de celle-ci (détails annoncés à l'avance).

Conditions d'inscription

Pour les membres ABCAL, AGORIA et LOGISTICS in WALLONIA:
1050 € Hors TVA par module au choix (2 jours) + e-learning

Pour les non-membres:
1400 € Hors TVA par module au choix (2 jours) + e-learning

Ces prix incluent les sessions de formation, l’accès et l’utilisation de la plateforme d’e-learning et le matériel didactique.

En outre, pour les inscrits au cycle complet, ces conditions comprennent la participation aux demi-journées d’introduction et de clôture, à deux sessions de 2 heures de coaching individuel et à une session de coaching collectif de 3 heures.

La facture sera émise dès réception du bulletin d’inscription.

Les annulations ou empêchements aux modules individuels doivent être communiqués par écrit une semaine avant la date du module concerné. Une indemnité équivalente à 10% du montant de votre inscription vous sera retenue. Passé ce délai, la totalité du droit d’inscription restera due.

Les organisateurs se réservent le droit d’annuler certains modules si le nombre de participants est insuffisant.

Compte bancaire ABCAL:

IBAN BE09 0682 1424 6957
SWIFT (BIC): GKCCBEBB

INSCRIPTION AU MODULE "Organisation transversale et Management humain"

Plus de renseignements?

Contenu, conditions et admission:
Cedric Carnoy, responsable du Programme PITRASC,
Gsm: 0496/92 61 35 | E-mail: cedric_carnoy@yahoo.com

Administration et logistique:
Mme Kathrin Arets
6, rue Louis De Geer – B-1348 Louvain-la-Neuve
Gsm: 0476 36 36 17 | info@abcal.org

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