PITRASC2023- Mod 1 - Compétitivité par la SC | ABCAL – #Achats #Logistique #Supply Chain

PITRASC2023- Mod 1 - Compétitivité par la SC PITRASC2023- Mod 2 - Organisation transversale PITRASC2023- Mod 3 - Planification des ventes PITRASC2023- Mod 4 - Evaluation et valorisation SC PITRASC2023- Mod 5 - Achats & gestion collaborativ PITRASC2023- Mod 6 - Stocks et entrepôts Perf PITRASC 2023 - Gestion stratégique transport Evaluations PITRASC 2023

Diplôme de Senior Supply Chain Professionnel

Compétitivité par la Supply Chain, la logistique, les achats et Stratégie de la Supply Chain

Module de 2 jours

11 et 31/03/2023

INSCRIPTION AU MODULE

+ VISITE DE LA FN HERSTAL

PITRASC 2023 Module 1

L’impact sur le marché réside dans la qualité du service aux clients, et dans la valorisation de la chaîne, avec les partenaires extérieurs et avec les collègues des autres fonctions.

La Supply Chain est devenue un facteur réel de différentiation de service aux clients.

Objectifs d'apprentissage

Décliner la stratégie de l’entreprise dans ses projets logistiques et de la Supply Chain (SC Design);
Découvrir et expliquer les concepts et interpréter au niveau du management opérationnel les problématiques imposées au management tactique de la Supply Chain;
Développer une compréhension des instruments de coordination, d’harmonisation et d’optimisation globale de la Supply Chain capables de renforcer sa gestion transversale;
Evaluer l’intérêt de contrats avec les partenaires et sous-traitants, comme les opérateurs logistiques et de transport (xPL);
Permettre l’analyse des meilleurs positionnement et organisation de la Supply Chain, de la logistique et des achats dans l’entreprise, pour un effet de levier optimal;
Intégrer la gestion de la demande et de l’offre dans la SC.

Jour 1

Chaîne de valeurs, de la logistique à la Supply Chain
Stratégie de compétitivité et de service à la clientèle
Customer Service (contrat de service / coût avec le client, le NPS, ...
Choix des tactiques et systèmes opérationnels
Gérer l’offre et la demande
Flux et Network Design
Organisation et ressources internes

Jour 2

Visite FN Herstal (1h)
Challenge et stratégie Supply Chain, vision globale, traçabilité / tracking, organisation, planification de production, S&OP
L’usine du futur notamment en matière d’Industrie 4.0
Supply chain vs Logistique, le rôle des partenaires
Conception d’un Budget d’une Supply Chain et KPI Stratégiques

Formateurs

Dominique Vangermeersch

Experienced Supply Chain Expert with a demonstrated history of working in the pharmaceutical industry (Baxter Healthcare Senior European SC Mgr and European Distribution Center Director).
Skilled in Strategic Supply Chain Management, Continuous Improvement, Production Planning and S&OP.
Strong professional with a Master Sciences focused in Supply Chain from Cranfield University (UK). Education Commercial Engineer from UCL & post-graduate in Mgt from Solvay. Supply Chain Management Past Lecturer at High school HECh/HEPL - Liège Belgium.
Member of Board of Directors at ABCAL (Belgian Supply Chain & Purchasing Association) in charge of Activities organisation and Pitrasc education program.

Jean-Christophe Botteman

Supply Chain Director chez FN Herstal.

Compétences clés: Stratégie Supply Chain, definition et implementation; Pilotage progrès continu, roll out systèmes (ERP, MES,…) et implementation 4.0; Gouvernance et pilotage opérationnel Supply Chain; SOP, planification intégrée, shipping & dispatch. Expériences: 2017 - … : Directeur Supply Chain FN. Expériences précédentes:: Directeur Supply Chain ArcelorMittal Belgium; Board de sociétés logistiques; Head of automotive customer service; IS projects; Shipping and dispatch. Formation: Executive MBA, ESCP Europe Business School (2014), APICS.

Informations pratiques:

Pour les cours en présentiel:
La formation se donne le vendredi et le samedi de 9 à 17h dans le Brabant wallon (lieu sera précisé).

Dans le cas de visite d'entreprise, le vendredi de 9 à 17h sur le site de celle-ci (détails annoncés à l'avance).

Conditions d'inscription

Pour les membres ABCAL, AGORIA et LOGISTICS in WALLONIA:
1050 € Hors TVA par module au choix (2 jours) + e-learning

Pour les non-membres:
1400 € Hors TVA par module au choix (2 jours) + e-learning

Ces prix incluent les sessions de formation, l’accès et l’utilisation de la plateforme d’e-learning et le matériel didactique.

En outre, pour les inscrits au cycle complet, ces conditions comprennent la participation aux demi-journées d’introduction et de clôture, à deux sessions de 2 heures de coaching individuel et à une session de coaching collectif de 3 heures.

La facture sera émise dès réception du bulletin d’inscription.

Les annulations ou empêchements aux modules individuels doivent être communiqués par écrit une semaine avant la date du module concerné. Une indemnité équivalente à 10% du montant de votre inscription vous sera retenue. Passé ce délai, la totalité du droit d’inscription restera due.

Les organisateurs se réservent le droit d’annuler certains modules si le nombre de participants est insuffisant.

Compte bancaire ABCAL:

IBAN BE09 0682 1424 6957
SWIFT (BIC): GKCCBEBB

INSCRIPTION AU MODULE "Compétitivité par la Supply Chain, la logistique, les achats et stratégie de la Supply Chain"

Plus de renseignements?

Contenu, conditions et admission:
Cedric Carnoy, responsable du Programme PITRASC,
Gsm: 0496/92 61 35 | E-mail: cedric_carnoy@yahoo.com

Administration et logistique:
Mme Kathrin Arets
6, rue Louis De Geer – B-1348 Louvain-la-Neuve
Gsm: 0476 36 36 17 | info@abcal.org

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