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Formation PITRASC 2023

Diplôme de Senior Supply Chain Professionnel

Une pédagogie complète

10e session

 


6 modules de 2 jours


Du 18/02/2023 au 18/11/2023

Formation complète en cours - Tous les modules peuvent être suivis séparément
Téléchargez la brochure PITRASC 2023

Vous souhaitez parfaire vos connaissances en Supply Chain mais vous n'avez pas le temps de vous lancer dans des formations "time consuming" type MBA et pourtant vous voulez du contenu de qualité!

Alors on vous invite à frapper à la bonne porte en suivant la formation PITRASC de l'ABCAL parce que:

  • dispensée par des professionnels issus de différents secteurs;
  • vous donne l'occasion de tester l'impact de tous les paramètres d'une chaîne logistique au travers d'un business game ultra réaliste;
  • vous donne l'occasion d'être coaché par des coachs certifiés;
  • prépare à la certification de logisticien senior de l'ELA.

Chaque module peut être suivi séparément mais il faut avoir suivi les 6 modules, accompli au moins 4 des 6 "homeworks" et avoir défendu un travail individuel final - de préférence, une application des acquis à une problématique de l'entreprise du participant, pour obtenir le Diplôme de Senior Supply Chain Professionnel.

Ce programme bénéficie du support de Logistics in Wallonia,
le Pôle de Compétitivité Wallon du Transport et de la Logistique.

Il prépare à la certification européenne de l'European Logistics Association (ELA) de niveau "Senior Logistician".

La formation PITRASC permet non seulement de vous former à la Supply Chain au travers de nos 6 modules mais aussi d'exercer vos compétences en temps réel au travers d'un business game Fresh Connection*. 

 

La formation PITRASC peut être complétée par un module de perfectionnement. Voir ci-dessous.

Objectifs généraux
 

PITRASC vise à développer les compétences des managers de niveau intermédiaire en proposant une perspective intégrée et transversale de leur fonction:

  • Comment placer l’entreprise dans la recherche de compétitivité par la Supply Chain et les collaborations auxquelles elle invite?
  • Comment intégrer au mieux les activités propres aux processus logistiques et de la Supply Chain?
  • Comment optimiser les ressources logistiques avec le souci d’une performance d’ensemble?
  • Comment faire profiter le management de la Logistique et de la Supply Chain de l’évolution des nouvelles technologies de l’information et des communications?
  • Comment anticiper tous les aléas qui affectent la régularité des opérations logistiques et de la Supply Chain et l'automatisme de ses instruments?
  • Comment mesurer les performances logistiques et de la Supply Chain pour assurer la qualité du pilotage?
  • Comment enrichir l'entreprise de nouveaux acquis d'apprentissage, par la démonstration de leur applicabilité aux problématiques réelles?

Esprit de la formation

Une pédagogie complète et diversifiée

Des outils pédagogiques performants…

  • Les séminaires sont donnés par des professionnels de terrains ayant une large expérience et compétence dans chacune de leur matière;
  • Les formations présentent les concepts et sont complétées d’exercices, témoignages et illustrations, et éventuellement prolongés de travaux / lectures à domicile;
  • Les cas d'entreprises locales et internationales - certains enrichis de visites d’entreprises - apportent la dimension concrète de la formation et une expérience d’interaction avec des praticiens expérimentés.


…renforcés par des approches plus spécifiques

  • L’accent est mis également sur le développement personnel, au travers de séances de coaching individuel et collectif qui permettent au participant de démultiplier et rendre utiles ses nouvelles compétences vers ses collaborateurs et collègues, au profit de leur entreprise et de développer ses capacités managériales;
  • Des webinaires explicatifs de suivi des actions itératives des participants au Business Game international «The Fresh Connection»;
  • L’e-learning, encadré des formateurs, met des ressources supplémentaires à disposition des stagiaires. Il prolonge l’apprentissage par des activités intégratrices permettant de mobiliser les savoirs et savoir-faire développés dans chacun des modules.

Public cible
 

Cette formation s’adresse à ceux et celles qui, dans des entreprises industrielles ou des organisations de services, privées ou publiques:

  • viennent de se voir confier la responsabilité de Logistics ou Supply Chain Manager et souhaitent la remplir en s’appuyant sur les méthodes et outils les plus récents;
  • opèrent comme cadres dans une fonction à la frontière avec la logistique (services généraux achats, production, service à la clientèle,…) et éprouvent le besoin de comprendre les enjeux de leurs collègues logisticiens pour collaborer plus efficacement avec eux;
  • gèrent un service du département logistique d’une entreprise importante et veulent élargir leur champ de connaissances et de décision;
  • comme consultants, formateurs, coaches, veulent enrichir leurs interventions d’autant de fondements solides que d'illustrations diverses et riches d'enseignement.

Organisation de la formation

"La formation PITRASC m’a permis d’appréhender le sens complet de la Supply Chain, sa transversalité, toute sa valeur ajoutée au sein d’un organisation.
Celle-ci est vraiment complète par l’ensemble des modules qui y sont traités. La formation est pragmatique. Les échanges avec les formateurs et le groupe ont été d’une très grande qualité, d’un grand professionnalisme. Je leur en suis très reconnaissante.
Merci pour ces très bons moments: s’enrichir en toute convivialité!"

Karine DUPONT, Demand & Supply Planner – Cosucra Groupe Warcoing SA 

"J’ai décidé de suivre la formation PITRASC pour structurer mon expérience en Supply Chain dans un cadre plus global, pour le jeu TFC qui permet de simuler les décisions tactiques à prendre et bien comprendre les interactions entre les différents paramètres de la Supply chain mais aussi pour démontrer une expertise reconnue à mes prospects/clients.
J’ai apprécié plus particulièrement dans ce cursus la qualité et la pédagogie des intervenants, le jeu TFC qui a rempli ses promesses et aussi facilité un apprentissage de groupe. Cette formation a apporté, pour moi et mon entreprise, un approfondissement de nombreux concepts (niveaux de planning, sourcing, aspects layout et opérationnels des warehouses, etc.), les aspects stratégiques de la Supply Chain et une certification ELA.
J’ai pu rapidement appliquer les matière présentées dans ma fonction grâce aux réflexions sur un Balanced Scorecard et sur un processus S&OP qui restent encore à mettre en place.
Cette formation représente un certain investissement en temps et argent, mais cela vaut largement la peine!
"

Nicolas DE DOBBELEER, Consultant – The Project Gold Mine

"Personnellement, la formation est allée au-delà de mes attentes. Elle m’a donné les bases de la supply chain, domaine dans lequel je n’avais pas de formation préalable ayant appris la logistique sur le tas, ainsi qu’une panoplie d’outils et de méthodes pour mener à bien de nombreux projets."
Joachim CAMPOS, Transport & Warehouse Manager – Analis sa/nv

Programme

Accueil et présentation  | 18 février 2023
Par Dila Izamova et Cedric Carnoy

Les 6 modules de la formation:
(Chaque module peut être suivi séparément.)

Compétitivité par la Supply Chain, la logistique, les achats
et Stratégie de la Supply Chain

11 et 31 mars 2023

Formateurs: Dominique Vangermeersch et Jean-Christophe Botteman

Visite de la FN Herstal

EN SAVOIR+

Organisation transversale et Management humain


1er et 21 avril 2023

Formatrices: Nathalie Guillaume et Véronique Verheyen

Visite de GSK Wavre

EN SAVOIR+

Planification des ventes et des opérations


15 et 28 avril 2023 

Formateurs: Marc Foret et Jean-Baptiste Briard

Visite de Mondelez

EN SAVOIR+

Evaluation et Valorisation de la Supply Chain


10 et 23 juin 2023 

Formateur: Karl Colin

Visite à déterminer

EN SAVOIR+

Achats & gestion
collaborative


2 et 22 septembre 2023

Formateur: Emmanuel Stenier

EN SAVOIR+

Stocks et entrepôts

 

7 et 20 octobre 2023

Formateur: Pieter Van Zele

Visite du Centre de distribution
de Trafic

EN SAVOIR+

Evaluation et Group Coaching  | 18 novembre 2023
Par Cedric Carnoy et Nathalie Guillaume

* Business Case:

Réservé aux participants à la formation complète.

Le Business Game ou Serious Game Fresh Connection consiste en une simulation business inter-fonctionnelle.
Découvrir un business game qui permet un alignement réel entre les fonctions de la supply chain tout en développant les compétences des participants.
Une expérience unique permettant un alignement inter-fonctionnel, entre départements, entre stratégie et exécution et entre partenaires de la supply chain.
Permet de faire le pont entre théorie et application pratique dans un environnement de vie réelle tout à fait adéquat pour l'atteinte des objectifs d'apprentissage.
Apprentissage par la pratique, dix fois plus puissante que la formation classique.


Envie d'en savoir plus sur le Business Game?

Infos sur le Serious Game Fresh Connection

Module de perfectionnement optionnel

Gestion stratégique du transport
en Supply Chain

Dates 2023 à déterminer

Formateurs:
Olivier Herinckx et Cédric Carnoy

EN SAVOIR +

Informations pratiques:

Pour les cours en présentiel:
La formation se donne le vendredi et le samedi de 9 à 17h dans le Brabant wallon (lieu sera précisé).
 

Dans le cas de visite d'entreprise, le vendredi de 9 à 17h sur le site de celle-ci (détails annoncés à l'avance).

Conditions d'inscription

Pour les membres ABCAL, AGORIA et LOGISTICS in WALLONIA:
5490 € Hors TVA pour le cycle complet (13 jours) + e-learning + coaching
1050 € Hors TVA par module au choix (2 jours) + e-learning

Module de perfectionnement: 1500 € Hors TVA/module de 3 jours

Pour les non-membres:
6090 € Hors TVA pour le cycle complet (13 jours) + e-learning + coaching
1400 € Hors TVA par module au choix (2 jours) + e-learning

Module de perfectionnement: 1700 € Hors TVA/module de 3 jours

Ces prix incluent les sessions de formation, l’accès et l’utilisation de la plateforme d’e-learning et le matériel didactique.

En outre, pour les inscrits au cycle complet, ces conditions comprennent la participation aux demi-journées d’introduction et de clôture, à deux sessions de 2 heures de coaching individuel et à une session de coaching collectif de 3 heures.

La facture sera émise dès réception du bulletin d’inscription.

Les annulations ou empêchements aux modules individuels doivent être communiqués par écrit une semaine avant la date du module concerné. Une indemnité équivalente à 10% du montant de votre inscription vous sera retenue. Passé ce délai, la totalité du droit d’inscription restera due.

De même, les annulations ou empêchements au programme complet doivent être communiqués par écrit une semaine avant son démarrage. Une indemnité équivalente à 10% du montant de votre inscription vous sera retenue. Passé ce délai, la totalité du droit d’inscription restera due. Une interruption du programme complet ne donne droit à aucun remboursement.

Les organisateurs se réservent le droit d’annuler certains modules si le nombre de participants est insuffisant.

 


Compte bancaire ABCAL:

IBAN BE09 0682 1424 6957
SWIFT (BIC): GKCCBEBB

INSCRIPTION À LA FORMATION COMPLÈTE PITRASC 2023

Plus de renseignements?

Contenu, conditions et admission:
Cedric Carnoy, responsable du Programme PITRASC,
Gsm: 0496/92 61 35 | E-mail:
cedric_carnoy@yahoo.com

Administration et logistique:
Mme Kathrin Arets
6, rue Louis De Geer – B-1348 Louvain-la-Neuve
Gsm: 0476 36 36 17  | 
info@abcal.org

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