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PITRASC2022- Mod 1 - Compétitivité par la SC PITRASC2022- Mod 2 - Organisation transversale PITRASC2022- Mod 3 - Planification des ventes PITRASC2022- Mod 4 - Evaluation et valorisation SC PITRASC2022- Mod 5 - Achats & gestion PITRASC2022- Mod 6 - Stocks et entrepôts Perf PITRASC 2022 - Gestion stratégique transport Evaluations PITRASC 2022

Diplôme de Senior Supply Chain Professionnel

Planification des ventes
et des opérations


Module de 2 jours


30/04 et 13/05/2022

Inscription au MODULE

+ VISITE DE MONDELEZ

PITRASC 2022 Module 3 (PDF)

Les approches et moyens de recherche d’équilibre entre offre et demande sont au cœur de la responsabilité du Middle Manager et se définissent par anticipation.


Objectifs d'apprentissage

  • Etudier et appliquer les systèmes d’information transactionnelle qui répondent aux besoins de standardisation, de gestion, de mise à jour et de diffusion de l’information;
  • Etudier et appliquer les systèmes d’aide à la décision pour satisfaire aux besoins de coordination et d’optimisation des décisions de planification de la Supply Chain;
  • Analyser globalement la Supply Chain, évaluer et configurer concrètement les processus logistiques en référence aux modèles (SCOR, …);
  • Introduire dans la gestion opérationnelle le traitement des incertitudes, des sources de congestion dans les processus et des moyens d’impacter la demande;
  • Mettre la gestion de l’offre et le planning de production dans une perspective d’équilibrage des besoins et des contraintes, identifier les forums d’échange et les outils potentiels.

 

Jours 1 et 2

  • SCM Key Definitions
  • Inventory Management
  • Demand Management
  • S&OP Process
  • MPS/MRP
  • Capacity Management + Exercice de planification avec alignement de la capacité à la demande
  • Procurement
  • SC performance
  • Business case
  • The Fresh Connection: cette étape fait partie du Business Game.

Formateurs

 

Marc Forêt

CPIM, CSCP, SCOR-P, DDPP, DDLP

Experience 20+ years experience in Supply Chain as practitioner and as end-to-end SC management consultant. Operational and Supply Chain Management roles in multi-national corporations. Experiences in Europe, Americas, Asia and Middle East.
Industries Petro-chemicals, Specialty chemicals, Pharma, Thermoplastics, Solar CPV, Paper, Packaging, Food processing,…
Competences SC Planning, S&OP, Inventory Management, Optimization, BPR, Supply Chain Re-engineering , Project Mgt . SAP R/3 & APO expert competence (Design, Project & Change Management, Global Implementations).
ASCM Corporate Advisor. Apics Master instructor, SCOR-P®, CSCP and lead instructor CPIM. DDPP , DDLP and DDI endorsed Instructor for both DDP and DDL. Programs Trainer Fresh Connection. Lecturer associate professor at Louvain School of Management (2010) and speaker on SCM.
Education master in Business Engineering – Louvain University Belgium ; languages: English, French.

Jean-Baptiste Briard

EU Packaging Procurement Manager – Mondelez International
20+ years active in different Supply Chain & Procurement area's :
- from Distribution centers' management to manufacturing,
- from SME’s to Global FMCG key players,
- in diverse industries: discount retail, publishing, and food production.
During this period I have been leading projects such as building and start-up of a new warehouse, WMS implementation, Suppliers portfolio optimization, Tenders (up to $150 MM), and many others... 
Since 2007 : Mondelez International – Food Industry : Logistics Operations – Production Planning – Packaging Procurement
1999-2007 : Dupuis : Logistics - Publishing
1991-1999 : Cora – Trafic : Procurement – Retail

Informations pratiques:

Pour les cours en présentiel:
La formation se donne le vendredi et le samedi de 9 à 17h dans le Brabant wallon (lieu sera précisé).


Dans le cas de visite d'entreprise, le vendredi de 9 à 17h sur le site de celle-ci (détails annoncés à l'avance).

Conditions d'inscription

Pour les membres ABCAL, AGORIA et LOGISTICS in WALLONIA:
800 € Hors TVA par module au choix (2 jours) + e-learning

Pour les non-membres:
900 € Hors TVA par module au choix (2 jours) + e-learning

Ces prix incluent les sessions de formation, l’accès et l’utilisation de la plateforme d’e-learning et le matériel didactique.

En outre, pour les inscrits au cycle complet, ces conditions comprennent la participation aux demi-journées d’introduction et de clôture, à deux sessions de 2 heures de coaching individuel et à une session de coaching collectif de 3 heures.

La facture sera émise dès réception du bulletin d’inscription.

Les annulations ou empêchements aux modules individuels doivent être communiqués par écrit une semaine avant la date du module concerné. Une indemnité équivalente à 10% du montant de votre inscription vous sera retenue. Passé ce délai, la totalité du droit d’inscription restera due.

Les organisateurs se réservent le droit d’annuler certains modules si le nombre de participants est insuffisant.



Compte bancaire ABCAL:

IBAN BE09 0682 1424 6957
SWIFT (BIC): GKCCBEBB

INSCRIPTION AU MODULE "Planification des ventes et des opérations"

Plus de renseignements?

Contenu, conditions et admission:
Cedric Carnoy, responsable du Programme PITRASC,
Gsm: 0496/92 61 35 | E-mail:
cedric_carnoy@yahoo.com

Administration et logistique:
Mme Pascale Eysenbrands
6, rue Louis De Geer – B-1348 Louvain-la-Neuve
Gsm: 0496/67 38 41 | E-mail:
info@abcal.org

VOIR LES AUTRES MODULES DE LA FORMATION PITRASC

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