Améliorez votre Supply Chain avec le LEAN MANAGEMENT – SEPT 2024

Fondations

Principes et Outils de base:
Alignement de la stratégie, cascade des objectifs, top Down & Bottom Up, 5S, procédures opérationnelles standard, analyse des causes-racines, amélioration continue
          
Exemples pratiques:
Mise en place de la cascade des objectifs - « Mesurer c’est savoir »
« Daily Huddle » et utilisation quotidienne des indicateurs opérationnels

Robustesse
 
Principes et Outils de base:
Robustesse, de quoi il s’agit ? Gestion de qualité, corrélation Capacité – Inventaire – Temps, utilisation des outils de simulation, gestion des priorités
 
Exemples pratiques:
Kanban en tant qu’outil de contrôle des encours

Jelena SKURIDINA, Experienced Supply Chain Professional

Spécialiste en Supply Chain, 15 ans d'expérience opérationnelle et 7 ans d'expérience en conseil dans les domaines d’excellence opérationnelle.
Diplômée en administration des affaires et détentrice de certifications professionnelles mondialement reconnues : CPIM, CSCP (APICS), CDDL (Demand Driven Institute) et Lean Six Sigma Black Belt (Caterpillar).
Expérience pratique dans plusieurs secteurs : automobile, FMCG, pharmaceutique, défense, services, ferroviaire, chimique et industrie sidérurgique.

Loïc HUTIN, Founder & Senior Consultant, Practical Lean
 
Après 25 ans dans une multinationale leader dans son domaine en France, Italie, Belgique et aux Etats-Unis, dans des postes techniques puis de direction générale / industrielle, j'ai souhaité faire profiter de mes compétences les entreprises européennes en créant une société de conseil spécialisée dans le Lean Management.
J'ai depuis aidé des sociétés de toutes tailles dans l'industrie, les services ou la santé, sur des projets d'excellence opérationnelle et de transformation "Lean", avec à la clé des améliorations significatives de l'engagement du personnel et des performances sécurité, qualité, délais, coûts.

Loris RONCOLETTA, Founder & Senior Consultant, Practical Lean
 
30 années d’expérience au sein d’une multinationale du Dow Jones dans des fonctions de cadre dirigeant (Finances, Qualité, Excellence Opérationnelle, 6 Sigma, Lean Manufacturing, Strategy & Planning) au plan local (Europe) et international (Japon, Brésil, USA). Lancement de « Practical Lean Consulting » en 2018 afin d’aider les entreprises sur base d’un diagnostic holistique et de plans d’amélioration progressifs. Une démarche complète du Lean Management « de la stratégie à l’exécution » qui délivre des améliorations significatives des indicateurs clé de performance (Sécurité, Santé, Environnement, Qualité, Délai, Coût, Rentabilité) tout en développant les leaders de demain et en générant un climat professionnel positif.

Emmanuelle VIN, CEO, AMIA Systems
 
Après 13 ans de recherches intensives, je développe l’outil SIMOGGA avec ma spin-off AMIA Systems (compagnie spin-off de l' “Université Libre de Bruxelles” qui fournit des solutions d'optimisation en appliquant des flux de matériaux en utilisant des méthodes de fabrication cellulaire, facteur clé de l'accroissement de la vitesse de production et de la flexibilité tout en réduisant les exigences de fonds propres).
En d'autres termes, nous commercialisons une application de Lean Facility Layout (SIMOGGA) destinée aux industriels pour optimiser l'agencement de l'usine et évaluer l'impact de modifications de positionnement des machines, stocks....
SIMOGGA est l'outil Lean pour VISUALISER, QUANTIFIER et OPTIMISER un layout d'usine de production ou de site de maintenance.