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LA 23e JOURNÉE DES CADRES D'ACHAT, DE LOGISTIQUE ET DE SUPPLY CHAIN
De la gestion du changement
à la gestion de crises
Crise de l’énergie, Relocalisations, Circularité
Jeudi 20 octobre 2022 de 9h à 17h
Lieu: La Sucrerie à Wavre
Le monde est en pleine transformation. La nouvelle norme est l’instabilité. Nous sommes confrontés à une crise sanitaire, une crise de l’énergie, des ruptures d’approvisionnement, une flambée des prix, une crise du transport, une guerre en Ukraine.
Cela renforce encore l’importance de créer une Supply Chain résiliente depuis le sourcing jusqu’à la fin de vie des produits. Et nous pouvons saisir des opportunités qui sont à la fois des solutions et des pistes vers des écosystèmes plus durables, moins énergivores, moins producteurs de CO2.
Ces idées seront abordées avec des intervenants de grand renom montrant comment leur industrie ou leur secteur répond aux crises, crée et saisit des opportunités. Les aspects énergétiques seront développés avec plusieurs spécialistes de même que les aspects logistiques et réglementaires. Le côté pratique, aussi utilisable que possible par chacun sera mis en exergue.
Et bien sûr la journée est l’occasion de rencontres avec des collègues d’autres entreprises, d’autres secteurs, mais qui sont confrontés à des problèmes similaires.
Programme:
8h30 |
Accueil (café et viennoiseries) |
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9h00 |
Le mot du Président de l'ABCAL, Emmanuel Stenier |
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9h15 |
Gestion du changement vers gestion de crises, amener à la circularité The dawn of procurement's new value proposition - driving toward transition from risk management to strategic resilience. And how to be ready for the unexpected. Lynn De Proft |
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9h45 |
Concepts circularité, fonctionnalité, relocalisation et +/- 10 cas exemplaires Réussir la transition circulaire de son entreprise, grâce à l’évolution des processus et des chaines logistiques. Plusieurs exemples inspirants démontrent la valeur ajoutée de cette transition ainsi que les leviers à intégrer dans cette transition indispensable pour augmenter la résilience de son entreprise face aux incertitudes et aux dépendances en termes d’approvisionnement. Il s’agit d’une transformation majeure impliquant l’ensemble des parties-prenantes, des outils de gestion et des pratiques actuelles. Emmanuel Mossay Il est le coauteur du rapport et de la résolution parlementaires définissant l’actuelle stratégie circulaire de la Wallonie, et facilite la stratégie régionale de transition Economique de la Région de Bruxelles-Capitale. Il accompagne des entreprises telles que Walibi et Comensia dans l’implémentation de leur stratégie de transition. |
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10h30 |
Break |
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10h55 |
Quelles innovations pour une logistique agile et résiliente? La situation internationale a mis nos chaînes logistiques globales fortement sous pression. Devant cette situation, l’innovation est un facteur de résilience mais aussi de différenciation. Toutefois, innover, que cela signifie-t-il ? Nous tenterons de voir quelles sont les tendances et les innovations présentes dans notre domaine en partant des plus futuristes vers les plus pragmatiques qui seront bientôt à notre disposition. Bernard Piette Bernard Piette est depuis 2007 le Directeur Général de Logistics in Wallonia, le Pôle de Compétitivité Transport, Logistique et Mobilité. Les pôles sont des plates-formes de rencontre et de collaboration entre acteurs d’un même domaine d’activités. Bernard Piette a une expérience de plus de 25 ans en accompagnement d’entreprises à l’international tout d’abord au sein de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Liège puis de la Chambre de Commerce de Maastricht aux Pays-Bas. Depuis 2012, il est également Consul Général Honoraire des Pays-Bas pour les provinces de Liège, Namur et Luxembourg. En 2019, il a été nommé Président du Corps Consulaire de la province de Liège. |
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11h25 |
Managing through adversity Strategy proved to be adequate including: Magotteaux is a world-leading supplier of process optimization products & services for high-abrasion extracting industries with 22 production units in 12 different countries. The Central Supply Chain oversees all flows from Purchasing to Logistics and Sales & Operations Planning (S&OP). Magotteaux did not face major impacts on its supply chain during the last years. Lucas Netto Started within the transportation sector. Supply Chain functions within Magotteaux such as Global S&OP Manager, Global Supply Chain manager, ... Recently relocated to Belgium to take over global supply chain management. |
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11h55 |
La gestion de l’énergie dans un monde en crise: opportunités et défis Aperçu sur l’évolution des marchés de l’énergie et les grands défis auxquels les énergéticiens sont confrontés. Et comment concilier au mieux les attentes des clients/industriels avec ceux des énergéticiens? Pierre Lebas Pierre Lebas est directeur du département Energy Management pour la Belgique et les Pays-Bas chez TotalEnergies Gas & Power depuis 2019. Auparavant, il a travaillé comme Responsable des Achats de gaz, d'électricité et de certificats chez Lampiris. Avant cela, Pierre entamait sa carrière dans le secteur de l'énergie chez Engie Electrabel (2009-2013). Pierre possède un Master en Electromechanical Engineering de l'Université de Liège et un master en Financial Management de la Vlerick Business School (2009). Il a aussi suivi un Management Acceleration Programme à l'INSEAD (2018). |
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12h25 |
Lunch |
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FILIÈRE A – ASPECTS ÉNERGIE | FILIÈRE B – ASPECTS CARBONE NEUTRE ET LOGISTIQUE | |
14h15
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Gestion des risques, apps d'optimisation Les prix de l'électricité ont atteint des niveaux historiques dernièrement, ayant un impact sur les factures des ménages et les entreprises, les poussant à trouver de nouvelles solutions pour l'achat d'électricité. Au cours de la présentation, vous allez apprendre comment ces prix sont déterminés sur les marchés court-terme, quels facteurs ont mené à la situation actuelle et ce que le futur nous réserve. Alberte Bouso
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We do or we die Une réponse claire de Holcim (Belgique) quant à son ambition de redéveloppement industriel dans un cadre de plus en plus strict guidé par la lutte contre le changement climatique. Le CO2 est la nouvelle dimension stratégique du secteur cimentier, qui va imposer à l'industrie à se réinventer d'ici la fin de la décennie. GO4ZERO est le programme développé par Holcim en Belgique sur le site historique de la société à Obourg. Il prévoit une nouvelle ligne de production de clinker qui deviendra une référence environnementale pour le secteur en y intégrant des avancées majeures en primeur mondiale en matière de concentration du CO2, de décarbonatation et de combustion dans le processus de production de clinker. Le CO2 sera capturé, de le purifié et expédié vers des sites de séquestration en mer du nord. Le projet a une ambition 0 carbone avant 2030. Vincent Michel Membre du Comité exécutif de Holcim (Belgique) depuis 2016, Vincent Michel est Directeur du Programme GO4ZERO qui vise à repositionner la société sur la carte des first movers en matière de lutte contre le changement climatique. Vincent a passé 25 ans dans différentes fonctions de management et de Direction dans le secteur cimentier, du béton prêt à l'emploi et du traitement des déchets, principalement chez Holcim, un leader mondial dans le domaine. Il est titulaire d'un diplôme d'Ingénieur Civil Mécanicien, de Conseiller en Prévention Niveau 1, ainsi que d'une maîtrise en Management. |
14h45 |
L'avenir énergétique, une question de choix plus que de technologie La transition énergétique est un sujet d'actualité qui s'invite directement ou indirectement dans les débats de société. La destination est claire: d'ici 2050 nous devons parvenir à des émissions nettes de CO2 égales à zéro. La sortie de route est aussi claire: un changement majeur qui engendrera un coût financier mais surtout humain inconcevable. Les chemins pour parvenir à la destination sont multiples et très différents. Cette présentation a pour objectif de faire un état des lieux de ce que nous savons, de ce qu'il faut absolument faire, mais aussi les zones d'incertitude qui subsistent. En particulier, un élément très important d'incertitude: la mobilité. Comment va-t-elle changer? Comment les acteurs vont-ils accepter ce changement? Francesco Contino Son expérience l’a amené à travailler à l’université d’Orléans, à la politecnico di Milano et avec la Nankai University en Chine. Il est promoteur ou co-promoteur de nombreux mémoires d’étudiants. |
D'une crise à l'autre: quels enseignements? Les crises se succèdent et semblent différentes les unes des autres. Jacques Moyson
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15h15 |
Comment gérer ses contrats d'énergie et améliorer ses performances énergétiques afin de maintenir sa compétitivité Sébastien Menu Licencié en droit de l’ULiège. En 2016, Sébastien crée avec son frère Michaël, leur société de conseil en gestion des énergies. Broptimize est la startup issue de l’Université de Liège qui optimise les coûts énergétiques des indépendants et des entreprises, en Wallonie et à Bruxelles. Aujourd’hui avec plus de 30 collaborateurs, Broptimize est en mesure de conseiller au mieux ses clients non seulement dans la gestion de leurs contrats d'énergie mais également d'apporter les compétences techniques pour des projets d’optimisation énergétiques, toujours en toute objectivité et transparence. |
La gestion de la Chaîne Logistique et des Achats durant une période de crise: atteindre une excellence opérationnelle tout en évoluant dans un environnement incertain Depuis plusieurs années, les chaînes d'approvisionnement doivent faire face aux risques liés à une logistique perturbée. Jos Joos Jos travaille en tant que Directeur du service Achats et de la Chaîne Logistique à KPMG Belgique, il possède plus de 20 ans d'expérience dans le Conseil en Management, principalement dans le domaine des Achats, de la Chaîne Logistique et des Opérations. |
16h00 |
En conclusion Olivier de Wasseige Diplômé Licencié et Maître en Informatique de l’UNamur, Olivier de Wasseige débute sa carrière dans l’informatique et visionnaire, il prend rapidement le virage de l’internet, en devenant multi-entrepreneur dans ce secteur, ce qui lui permet aussi de bien connaître les rouages de la gestion d’une entreprise. En 2017, il est nommé à la tête de l’UWE. |
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16h30 | Remerciements et tirage de la tombola | |
16h45 | 16h45 – Drink et Networking Clôture à 18h00 |
Conditions particulières
Tarifs JCAL 2022:
- Membres ABCAL - 1er inscrit = 350 € Hors TVA
- 2e membre et suivants Membres ABCAL = 275 € Hors TVA
- Membres AGORIA/LiW/UWE = 400 € Hors TVA
- Non Membres = 600 € Hors TVA
- Professeurs, Étudiants, Demandeurs d'emploi & Retraités = 150€ TVA comprise
Le droit d’inscription comprend la participation, les pauses café, le lunch et la documentation.
Les annulations doivent être communiquées par écrit au plus tard une semaine avant la date du séminaire. Passé ce délai, la totalité du droit d’inscription restera due. En cas d’empêchement, il vous est néanmoins loisible de vous faire remplacer par un collègue.
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LES SPONSORS DE L'ÉVÉNEMENT:
Contacts
Dates des ventes
Adresse
La Sucrerie, 2 Chemin De La Sucrerie, 1301 Wavre, Belgique