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JCAL 2021: 3R: Résilience, Rebond, Reprise – Jeudi 14 octobre 2021

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Information(s)

LA 22e JOURNÉE DES CADRES D'ACHAT, DE LOGISTIQUE ET DE SUPPLY CHAIN

3R: Résilience, Rebond, Reprise

Jeudi 14 octobre 2021 de 9h à 17h

Lieu: Manoir du Capitaine à Feluy

Résilience, Rebond, Reprise, 3 notions que les orateurs vont présenter au travers de leurs succès rencontrés malgré la crise sanitaire de ces 18 derniers mois.

Vous découvrirez comment ces entreprises ont réussi à trouver une forme de résilience, comment elles ont développé leur capacité à se diversifier / se réinventer / repositionner leurs produits en pleine pandémie.

Vous connaîtrez les secrets des innovations 360° qui ont vu le jour dans ce contexte si particulier.  

L'objectif de cette journée de conférences sera de partager les initiatives et les démarches réussies qui seront une source d'inspiration pour tous les professionnels des Achats, de la Logistique et de la Supply Chain.

 

Programme:

8h30

Accueil (café et viennoiseries)

9h00

Le mot du nouveau Président de l'ABCAL, Emmanuel Stenier

9h15

2021 doit être l’année de la relance:
évocation du plan de relance et de résilience

Une sortie efficace de la période d’incertitude générée par la crise du coronavirus nécessite de mobiliser toutes les forces vives et ce, à tous les échelons de notre société. Fin avril, la Belgique a remis le plan de relance intégré auprès de la Commission européenne reprenant 87 projets s’articulant autour des 5 grands axes suivants: «climat, durabilité et innovation», «transformation numérique», «mobilité et travaux publics», «social et vivre ensemble» et enfin «économie du futur et productivité».

Thomas Dermine
Secrétaire d’État pour la Relance et les Investissements stratégiques, chargé de la Politique scientifique, Adjoint au Ministre de l’Economie et du Travail

 

9h45

Etudiants-entrepreneurs en période COVID: challenges et opportunités
Le confinement a affecté toute la population. Les jeunes ont été particulièrement frappés: enseignement à distance, contacts sociaux très limités et fêtes prohibées.
L’impact de cette crise sur leur appétence entrepreneuriale n’est pas toujours celui que l’on croit...

Bernard Surlemont
Professeur d'entrepreneuriat à ULiège

 

 

10h15

Break

10h45

Comment Odoo a aidé les top performers à s'adapter à la crise
Le confinement et la digitalisation des processus nécessite de s'adapter et de travailler autrement. La plupart des entreprises se sont contentées d'adapter les canaux de communication (Teams, Zoom), et subissent donc la crise, avec une baisse de productivité. Mais les top performers en ont profité pour revoir leurs processus de gestion de fond en comble, pour tirer profit du digital. Et le résultat est impressionnant.

Cette présentation consistera en une démonstration des nouveaux flux entreprises, où la communication en ligne et les processus digitaux sont complètement intégrés pour booster la productivité des achats et de la logistique. Fabien présentera une nouvelle manière de travailler, comme on ne l'imaginait même pas il y a 2 ans.

En mars 2020, la société Odoo comptait 600 collaborateurs. En début de crise, un pivot sur le produit a été amorcé pour saisir ces nouvelles opportunités en offrant une solution clé sur porte pour ces nouveaux flux de gestion. Le résultat: aujourd'hui, 18 mois plus tard, Odoo compte plus de 1600 collaborateurs. Nous reviendrons également sur ce parcours effréné de ces deux dernières années.

Fabien Pinckaers
CEO ODOO
Manager de l'année 2020

 

 

11h15

Et si croquer dans une barre de chocolat pouvait rendre le monde meilleur?
Offrir un chocolat qui a autant de sens qu’il a de goût. C’est le pari un peu fou que se lance en 2020 la Chocolaterie Galler, connue depuis 1976 pour ses incontournables barres de chocolat fourrées.
Pour y arriver, l’entreprise place au cœur de sa stratégie le respect de l’humain et de la planète, sans oublier le respect du produit, comme elle s’y attèle depuis plus de 40 ans.
 
Thèmes qui seront abordés: Stratégie générale et pourquoi? Comment faire bouger les lignes quand on est une PME et comment garder le cap malgré la crise sanitaire? Engagement pour l’humain: cacaoculteurs, partenaires, collaborateurs… nous vous expliquerons comment intégrer toutes les parties prenantes dans l’équation. Engagements pour la planète: nous aborderons la notion de durabilité dans notre activité et la manière dont nous avons choisi de l’aborder. Le rôle du consommateur dans tout cela?

Salvatore Iannello
CEO Chocolaterie Galler
CSR de l'année 2020

 

 

11h45

Mise à l'honneur des meilleurs mémoires en Achats, Logistique et Supply Chain

12h00

Lunch

14h00

 

«Courage to the last», le motto du fondateur John Cockerill résume à lui seul la résilience qui animait l’industriel anglais, et résonne encore aujourd’hui au sein du groupe.

  • 200 ans plus tard, le Groupe John Cockerill se tient toujours droit avec comme mission de répondre aux besoins de notre temps. De cela découle un modèle basé sur une grande diversité des industries clientes, des implantations géographiques et des technologies qui a démontré toute sa pertinence.
  • Les efforts déployés pour faire face à la situation de 2020 ont été considérables. Plusieurs cellules de crise ont été constituées afin d’opérer avec agilité et efficacité.
  • La baisse de l’activité a permis d’accélérer la digitalisation de nos modes de fonctionnement et une analyse en profondeur de nos frais généraux.
  • De John Cockerill, le groupe a hérité la capacité à se réinventer, à traverser les crises, à relever les défis et à croire en des lendemains meilleurs. Au sein du groupe, les défis environnementaux, urbanistiques ou sociologiques sont accueillis comme autant d’opportunités auxquelles le groupe se tient prêt à répondre. Sa force est de les saisir et d’y apporter des solutions techniques, concrètes et durables, en créant du neuf, en améliorant, voire en combinant des technologies existantes.

François-Xavier Alcazar
Global Head Procurement secteur environnement & industrie John Cockerill

 

 

14h30

Réinventer l’assurance en pleine pandémie? Flora l’a fait!
Dépoussiérer le mode de l’assurance en lançant la première assurance 100% digitale de Belgique ? Un sacré pari relevé, en 9 mois à peine, par Jessica et son équipe. Flashback: l’aventure Flora a démarré en janvier 2020, l’équipe avait à peine pris possession de son lieu de travail que la crise sanitaire a explosé. Pour Jessica, une occasion unique de démontrer toute la pertinence d’une assurance complètement digitalisée et de tester des nouveaux modèles de collaboration et de gestion d’équipe. En toute transparence - une valeur qui lui tient à cœur - elle partagera avec nous ses nombreuses expériences.

Jessica Lion
Head of Flora Insurance de Ethias

 

 

15h00

Break

15h30

Deltrian, de la résilience à la diversification
Comment, depuis le début de la crise sanitaire, Deltrian s’est lancé dans l’aventure d’un partenariat public/privé pour produire des masques en Belgique et ainsi venir en aide au pays.

Les challenges et opportunités rencontrés. La diversification que cela a engendré et les perspectives que cela ouvre à Deltrian pour l’avenir au-delà des masques chirurgicaux.  

La société Deltrian réalise des produits de filtration parmi les plus innovants et performants depuis plus de 50 ans. Face au défi rencontré pendant la pandémie actuelle, les équipes de Deltrian ont su se montrer innovantes et flexibles. Deltrian s’est lancé dans l’aventure d’un partenariat public/privé pour produire des masques en Belgique et ainsi venir en aide au pays. Cette diversification a engendré beaucoup d’opportunités et de perspectives pour Deltrian au-delà des masques chirurgicaux.
 

Timothee De Greift,
CEO Deltrian


et Jurgen Alexius, Owner Deltrian

16h00

 

Le 4ème R: Réconcilier la technologie avec le marché.
Comment profiter de l’arrêt sur image Covid pour réconcilier les deux mondes:  la technologie et l’innovation, passion des ingénieurs, avec la demande client et l’augmentation de vos ventes?

Agnes Flemal
Général Mgr de WSL, incubateur wallon des sciences de l'ingénieur

 

 

16h30

Remerciements et tirage de la tombola

16h45

Drink et Networking
Clôture à 18h00

Ne manquez pas ce rendez-vous annuel incontournable!

 

 La JCAL 2021 se déroulera dans le respect total des mesures sanitaires qui seront en vigueur à ce moment-là afin d'assurer la sécurité de l'ensemble des participants.

Conditions particulières

Inscriptions clôturées.

 

Tarifs JCAL 2021:

Membres ABCAL, AGORIA Wallonie-Bruxelles et Logistics in Wallonia:
300 euros HTVA pour le 1er inscrit – 220 euros HTVA pour les suivants (même société)

Non membres ABCAL: 500 euros HTVA

Enseignant, étudiant, demandeur d'emploi, retraité: 175 euros TVAC

 

Le droit d’inscription comprend la participation, les pauses café, le lunch et la documentation.

Les annulations doivent être communiquées par écrit au plus tard une semaine avant la date du séminaire. Passé ce délai, la totalité du droit d’inscription restera due. En cas d’empêchement, il vous est néanmoins loisible de vous faire remplacer par un collègue.

 


LES SPONSORS DE L'ÉVÉNEMENT:

 

                    

                    

 

 

Informations de contact

Formules

Formules

Prestation
Montant
Membres ABCAL, AGORIA et Logistics in Wallonia - 1er inscrit: 300 € + 63€ (TVA 21%)=
363,00 €
Membres ABCAL, AGORIA et Logistics in Wallonia - 2e inscrit et les suivants: 220 € + 46,20€ (TVA 21%)=
266,20 €
Non membres: 500 € + 105€ (TVA 21%)=
605,00 €
Enseignant , étudiant, demandeur d'emploi, retraité:
175,00 €
Invité(e)
Gratuit
Manoir du Capitaine
Chemin Boulouffe 1
7181 Seneffe
Belgique

Adresse

Manoir du Capitaine
Chemin Boulouffe 1
7181 Seneffe
Belgique