Home > FORMATION > ACHATS - Management stratégique des Achats
En collaboration avec l'Université Catholique de Louvain:
Le Management stratégique
des Achats
Pour maîtriser les nouveaux enjeux de la fonction Achats…
des concepts, méthodes et outils présentés par une équipe d’experts du domaine,
de nombreux exemples et études de cas de « Best practices » dans des entreprises à forte maturité Achats
La fonction achat : un facteur-clé de la performance de l’entreprise
Contexte
Pour répondre aux exigences professionnelles d’une fonction qui connaît de fortes évolutions :
internationalisation des achats,
développement de systèmes d’information appliqués aux achats,
impact des nouvelles technologies sur les achats,
adaptation de la démarche et des outils du marketing aux achats,
transformation des relations clients/fournisseurs vers une logique d’échanges collaboratifs,
évolution du positionnement de la fonction Achats au sein de l’organisation.
La prochaine session aura lieu les 27-28 novembre et 4-5 décembre prochains et que les inscriptions sont dès à présent ouvertes.
Programme du séminaire 1. Rôle de la fonction Achats dans la stratégie de l'entreprise
Création de valeur et rôle de la fonction Achats au sein de l'organisation
Détection des sources de valeur dans la relation client-fournisseur
Co-création des sources de valeur stratégique
2. Politique d'impartition
Externalisation et partenariat
Les décisions Make or Buy : enjeux stratégiques, enjeux économiques et financiers, enjeux légaux et sociaux
3. Implémentation d'une stratégie Achats
Segmentation des Achats et définition d'une stratégie par « commodity »
Construction
d'un panel fournisseurs : segmentation des marchés fournisseurs,
analyse des investissements spécifiques requis, sélection des
fournisseurs « Best in Class », étude des facteurs d’attractivité
fournisseurs
Management
d'un panel fournisseur : rationalisation de panel, management du
risque fournisseur, management des fournisseurs en phase de conception
4. Le choix d'une organisation Achats adéquate
Typologies d’organisations Achats
Modes de financement des organisations Achats
De nouveaux rôles pour les acheteurs
5. Les outils « e » d’optimisation du processus Achat-approvisionnement
Présentation des différentes solutions : du « e-purchasing » au « e-procurement »
Avantages et inconvénients des outils en fonction de son organisation et de sa stratégie Achats
Modèles économiques et retour sur investissement des outils
