Home > FORMATION > ACHATS - Management stratégique des Achats
En collaboration avec l'Université Catholique de Louvain:
Le Management stratégique
des Achats
Pour maîtriser les nouveaux enjeux de la fonction Achats et en faire un facteur de création de valeur au sein de l’organisation
La fonction achat : un facteur-clé de la performance de l’entreprise
Contexte
Pour répondre aux exigences professionnelles d’une fonction qui connaît de fortes évolutions :
internationalisation des achats,
développement de systèmes d’information appliqués aux achats,
impact des nouvelles technologies sur les achats,
adaptation de la démarche et des outils du marketing aux achats,
transformation des relations clients/fournisseurs vers une logique d’échanges collaboratifs,
évolution du positionnement de la fonction Achats au sein de l’organisation.
Le dernier séminaire de 4 jours s'est déroulé les 22 et 23 avril 2010 et les 4 et 5 mai 2010. Prochaines dates: début 2011
Programme du séminaire
Une formation de 4 jours articulée autour de 6 thématiques : 1. Rôle de la fonction Achats dans la stratégie de l'entreprise
Création de valeur et rôle de la fonction Achats au sein de l'organisation
Détection des sources de valeur dans la relation client-fournisseur
Co-création des sources de valeur stratégique
2. Politique d'impartition
Externalisation et partenariat
Les décisions Make or Buy : enjeux stratégiques, enjeux économiques et financiers, enjeux légaux et sociaux
3. Implémentation d'une stratégie Achats
Segmentation des Achats et définition d'une stratégie par « commodity »
Construction
d'un panel fournisseurs : segmentation des marchés fournisseurs,
analyse des investissements spécifiques requis, sélection des
fournisseurs « Best in Class », étude des facteurs d’attractivité
fournisseurs
Management
d'un panel fournisseur : rationalisation de panel, management du
risque fournisseur, management des fournisseurs en phase de conception
4. Le choix d'une organisation Achats adéquate
Typologies d’organisations Achats
Modes de financement des organisations Achats
De nouveaux rôles pour les acheteurs
5. Les outils « e » d’optimisation du processus Achat-approvisionnement
Présentation des différentes solutions : du « e-purchasing » au « e-procurement »
Avantages et inconvénients des outils en fonction de son organisation et de sa stratégie Achats
Modèles économiques et retour sur investissement des outils
6. La mesure de la performance Achats
La construction d’un tableau de bord Achats : concepts fondamentaux
La détermination des indicateurs et la mise en place des référentiels
Vers un tableau de bord prospectif : le Balanced Scorecard
En pratique
Calendrier Le programme se déroulera les jeudi 22 et vendredi 23 avril 2010 et les mardi 4 et mercredi 5 mai 2010. Des facilités hôtelières seront proposées pour les participants qui souhaiteraient loger sur place.
Langue du programme Le programme se donnera en français, à Louvain-la-Neuve.
Droits d’inscription Les droits d’inscription sont de 2200 € pour les participants qui s’inscrivent avant le 28 février 2010 et 2400 € pour une inscription après cette date. Ces prix incluent les sessions de formation, le matériel pédagogique, les lunchs et les pauses café.
En cas de désistement, une indemnité sera réclamée :
plus 15 jours ouvrables avant la date du cours : 20% du prix de l’inscription
entre 5 et 15 jours ouvrables avant la date du cours : 50% du prix de l’inscription
moins de 5 jours ouvrables avant la date du cours : le montant du cours
Le programme est agréé dans le cadre du dispositif des chèques formation de la Région wallonne.
Inscriptions
La formation est ouverte aux porteurs d’un diplôme de l’enseignement universitaire ou supérieur. Une expérience probante dans l’achat et la gestion des portefeuilles Achats est requise. Afin de garantir la cohérence du groupe, les responsables académiques du programme se chargent d’examiner les demandes d’inscription. Date limite d’inscription : le 8 avril 2010. Le nombre de participants est limité à 20. Les organisateurs se réservent le droit d’annuler la formation si le nombre de participants est insuffisant.
